No sé si habría atraído más tu atención si lo hubiese titulado de forma más contundente, algo como El liderazgo es el monstruo del Lago Ness; la verdad es que, por muy manido que esté el tema quizás no da para tanto, y además siempre me quedará el
Cristina Rodríguez Agudín, nueva Socia Directora de The Smart Group en Madrid. Cristina ha cursado el programa “Promociona” por ESADE Business and Law School y es licenciada en Psicología por la UAM. Es socia de EJECON donde co-lidera el Foro de RRHH y miembro del IC-A (Instituto de
Llevas un par de meses recibiendo en tu buzón invitaciones a eventos donde te van a desasnar sobre la aplicación de la norma sobre la obligatoriedad del registro de jornada. Ya has ido a alguno y sales con algunas dudas resueltas y otras añadidas, ¡Dios, qué cruz!, y
Esta semana, ha visto la luz http://oclocksolutions.es O'clock es un producto desarrollado por BLUUMI SA (empresa líder en Europa en transformación digital), con el asesoramiento jurídico laboral de SAGARDOY ABOGADOS y la consultoría de SMART MANAGEMENT. O’Clock, es un software diseñado conjuntamente por un equipo formado por los
¿Dónde pongo el énfasis? ¿En que hay alguien con las condiciones para ser Director General y es previsible que lo sea? ¿O en que ya sabemos cómo se comporta nuestro Director General y por lo tanto sus decisiones son previsibles? Reflexionemos sobre la segunda que al fin y
Hace un par de números contaba la historia de esa empresa que tenía una estética de oficinas derivada del modelo Google, con sus sofás, mesa de pingpong, mascotas, refrescos y café de verdad, etc. Algunos me cuestionasteis el artículo no por la existencia de esas empresas sino por
Hay tantas definiciones de triunfador como seleccionadores de fútbol, a saber, uno por opinador. En general todos pecamos de lo mismo, ese vicio - o virtud según se mire – consistente en arrimar el ascua a nuestra sardina y buscar la definición que mejor se adapte a nuestra
Érase una vez una empresa que durante la crisis decidió concentrarse en sus actividades nucleares (core suena más chic), las que mejor sabía hacer y donde tenía una ventaja competitiva real; aligeró su plantilla con salidas no traumáticas y jubilaciones y se concentró en un modelo más ágil de